海工与海洋油气
中东 · 船厂 + 海上
海外 FPSO 改装 EPC 项目:跨专业 Contract 人员批量动员
为某国际 EPC 总包商在工期压缩 4 个月的项目上,跨结构、舾装、机电仪等专业配置 40+ 名 Contract 人员并按计划完成海外动员。
查看完整案例总部设在上海,并在北京、合肥、青岛、香港与马来西亚吉隆坡设有办公室。
让用工更简单,让人才有归属。
在古怡,拥有不同背景和专业的人都能拥有一份成功的事业。
按项目阶段组合交付,从单点岗位到整建制团队,交付到人到岗。
Engineering模块化建造、海工与海洋工程、基建与数据中心项目的工程、设计与施工管理岗位。
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Innovation人工智能、半导体、工业软件与研发管理方向的技术与管理岗位。
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Energy上游油气、炼化与化工装置、新能源、电力与电网、矿产采选冶岗位。
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Manufacturing智能制造、机器人、新材料与检验认证方向的技术与管理岗位。
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Cross-border中东、东南亚属地团队搭建、Contract 外派与海外项目人才落地配套。
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Consulting人才地图、薪酬对标、用工合规体检与招聘体系搭建。
查看专题从单岗位猎聘到整支项目团队配置,六项核心服务覆盖从单点岗位到整建制团队的完整用人周期,可按项目阶段组合使用。
顾问大多具备工业行业背景,看得懂技术、聊得来工程,只服务熟悉领域的客户。
覆盖中国本土与中东、东南亚项目属地人才池,可同时匹配外派与属地化需求。
同一客户既可猎聘长期骨干,也能按项目周期配置 Contract 人员,弹性匹配业务波动。
理解工期、安全与合规压力;全流程保密机制,客户与候选人均可放心托付。
从岗位画像、寻访到背调、offer 与试用期护航,古怡对交付结果负责到入职以后。
自 2016 年成立以来,古怡持续服务能源、化工、海工与工业制造领域客户,多数客户合作周期超过 5 年。
海工与海洋油气
中东 · 船厂 + 海上
为某国际 EPC 总包商在工期压缩 4 个月的项目上,跨结构、舾装、机电仪等专业配置 40+ 名 Contract 人员并按计划完成海外动员。
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石化与精细化工
中东
在中东炼化一体化项目开车保运窗口期,90 天内为客户补齐 25+ 名装置工程师与运行技师岗位,含永久猎聘与 Contract 双模式交付。
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工业制造与能源工程
东南亚
为中资集团东南亚新基地分三期搭建 120+ 人的属地管理、技术与操作团队,中高层由国内输送、执行层属地招聘,人员流失率低于当地行业均值。
查看完整案例古怡由李伟于 2016 年创立,至今仍由创始团队亲自参与顾问配置与项目交付。
李伟,上海古怡企业管理咨询有限公司创始人。早年深耕企业人力资源管理一线,长期直面企业招人难、留人难、用工风险高等现实问题,深刻感受到企业对专业人力资源服务的迫切需求。怀揣着“让用工更简单,让人才有归属”的初心,于 2016 年创立古怡。
多年来,李伟坚持站在企业与人才双向视角思考问题,不只是提供人事外包、招聘、灵活用工等基础服务,更希望以人力资源为抓手,陪伴企业成长。带领团队严守用工合规,拒绝粗放式服务,持续打磨服务流程,帮助大量企业化解用工风险、优化人力成本,也帮助众多求职者找到合适的发展平台。未来将继续深耕人力资源服务,做企业值得信赖的长期人力伙伴。
Contract 用工
从永久招聘到按项目周期配置人员,Contract 模式正在成为海外 EPC 与运维项目的主流选择。本文拆解其兴起原因、典型适用场景与管理者需要盯住的关键风险。
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市场洞察
中东炼化一体化与东南亚化工新材料基地同步开建,人才争夺从"国内输送"转向"属地+跨境双循环"。中资出海企业需要关注哪些人才动向?
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海工油气
为什么海工 EPC 岗位总比石化项目更难找?工期压力、小众技能与跨界竞争的叠加,让传统猎头打法失效。这篇文章讲清难点,也给出我们的做法。
阅读全文无论是一个关键岗位,还是一整支海外项目团队——告诉我们您的项目背景与岗位画像,行业顾问将在 1 个工作日内与您对接。
或直接邮件 Enquiry@kuta-hunting.com · 热线 021-64876068