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海外项目现场与大型装备
Sector · Cross-border Project Talent

跨境海外项目人才服务

面向中国企业出海的中东与东南亚项目:属地团队搭建、关键岗位跨境输送、Contract 人员配置与全流程落地配套——让您的项目有可用之人、合规之人和留得住的人。

服务区域:中东(海湾)· 东南亚 交付模式:属地招聘 + 跨境输送 + Contract
About this sector

出海企业的难题,我们陪跑解决

中国工程与制造企业出海的最大瓶颈之一,往往不是资金与技术,而是"人从哪里来、怎么合规落地"。属地招聘渠道不熟、劳动法规陌生、中方外派签证复杂、现场管理跨文化——任何一个环节失控,都会直接冲击项目节点。

古怡在上海、北京、香港设有办公室,同时服务国内客户与海外项目属地:一方面以国内网络支持关键岗位跨境输送,另一方面在中东、东南亚持续运营属地人才池与招聘渠道,为客户提供属地化招聘、Contract 外派、背调评估与落地配套的一体化支持。

属地国覆盖

沙特、阿联酋、卡塔尔等海湾国 · 印尼、马来西亚、泰国、越南等东南亚国

人才组合

中方外派技术管理 + 属地中基层 + 第三国工程人才

合规护航

签证类型建议、属地劳动法咨询、保险与薪资托管

Scenarios

典型需求场景

出海项目的用人需求不是单一岗位,而是分阶段的整建制定位。古怡通常处理以下五类场景。

项目启动期的关键班子

投标与开工窗口内,为项目配备项目经理、施工/设计经理等核心班子,多数岗位需双语能力。

工期高峰期的 Contract 补位

抢工、安装与开车窗口期按批引入 Contract 专业人员,工期结束按约裁减,成本可控。

属地运营团队本地化

投产后以属地人才为主搭建生产、维修、EHS 与职能团队,兼顾集团标准与当地用工规则。

海外用工合规与落地咨询

签证与工作许可类型建议、属地劳动合同设计、保险薪资托管——先合规,再开工。

Process

海外项目人才交付流程

海外项目时间成本高昂,我们的流程以"节点"为刻度,倒排每个环节。

01

需求与项目画像

明确项目国别、周期、岗位清单与到岗时间表,评估属地 vs 跨境策略。

02

双轨人才方案

制定属地招聘 + 国内输送的组合方案、薪酬带宽与成本测算。

03

寻访与评估

双人才池并行触达,顾问陪同面试,出具评估与背调结果。

04

落地与护航

签证建议、合同签署、保险薪资落地,到岗后持续跟进试用表现。

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Hire Globally

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把国别、周期与岗位清单告诉我们,顾问将基于属地与跨境人才池给出可行性评估与交付计划。

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