高招｜高管与关键岗位定向寻访

底层方法一致，差别在岗位数量与判断深度。猎头寻访通常覆盖一批中高端岗位，按岗位逐个交付；高招针对一年只有一两个、且直接影响经营决策的关键岗位，前期会投入市场地图与薪酬对标，交付周期也更长。您可以从猎头寻访服务了解常规合作方式。

因为这个层级的人选不在公开简历库里流动。与其按关键词搜索，不如先回答"哪个行业的哪类公司培养过我们需要的人"，把范围收敛到几十家，再逐家摸清组织架构、汇报线与可能的人选，触达才有方向。

我们会对照目标公司同层级岗位，梳理固定薪酬区间、年度奖金惯例、长期激励（股权、期权、跟投等）安排，以及异地派驻与海外项目的补贴结构，给出可用于内部审批的对标说明。对标结果是沟通依据，不代表企业必须照此定价。

职位信息仅在项目授权范围内流转，与客户签署保密协议；对在职候选人一律先做意向沟通，在其同意前不向任何第三方披露姓名与履历。涉及竞业限制的岗位，会在接触阶段就确认约束范围与可能的等待期，把时间成本算进排期。

入职后的第 1、3、6 个月分别与候选人和用人方沟通：核对岗位目标与授权是否与招聘阶段一致、团队磨合是否存在障碍、薪酬与激励是否按期兑现。发现偏差时由顾问居中协调，并在需要时协助补充人选。