石化与合资企业 · 上海 · 外资/国有/合资
中石化与 BP（上海赛科石化）
服务全球领先油气企业及其合资公司上海赛科石化，古怡组建专门招聘团队，按周期汇总职位空缺、顾问、候选人与客户反馈，打通外资、国有与合资三类主体的差异化招聘流程。
Case Study
项目背景
客户是一家全球领先的油气企业，其合资企业上海赛科石化有限公司同样属于古怡的服务对象（如今该合资企业已完全归入中石化体系）。同时为外资企业、国有企业及其合资企业提供服务，是一段宝贵经验——这些企业之间关系密切，却又各自有特殊的招聘需求与决策流程。
Challenge
客户挑战
- 同时服务外资（BP）、国有（Sinopec）与合资（SECCO）三类主体，招聘语言、流程与决策链各不相同
- 三类企业关系密切，岗位与候选人信息需要顺畅流转，避免重复推荐与口径冲突
- 客户要求招聘过程可视、可控，需要周期性的信息汇总与反馈闭环
Solution
古怡解决方案
组建专门招聘团队
根据 Sinopec 和 BP 的要求，古怡组建对应的专门招聘团队，而非散顾问兼职支持。
周期化信息汇总
团队在每个周期内汇总职位空缺、顾问进展、候选人状态及客户反馈等全部信息。
全流程顺畅衔接
通过统一的信息机制，确保从需求发布、寻访、推荐到入职的每个环节高效衔接、无断点。
涉及寻访岗位
涉及寻访岗位
化工工艺工程师设备/机械工程师仪表工程师EHS 工程师生产运营人员项目管理岗位采购与供应链财务与职能岗位
Outcomes
交付成果
3
类企业主体
外资/国有/合资
周期
汇总职位与反馈
每周期
全
流程顺畅衔接
无断点
本案例已经客户授权展示。